【父親は鳥貴族の創業者】大倉忠司とはどんな人物？

大倉忠司氏は、全国に展開する焼き鳥チェーン「鳥貴族」を立ち上げた実業家です。大倉忠義の実父であり、飲食業界で長年経営に携わってきた人物でもあります。

大倉忠司のプロフィール

大倉忠司氏の経歴は、専門誌「Learning Design」の経営者インタビューでも紹介されています。同誌によると、調理師専門学校を卒業した後、大手ホテルや焼き鳥店での勤務を経験。その後、25歳で独立しました。

飲食店で働いた経験を経営に生かし、自ら焼き鳥店を立ち上げたことが、現在の事業につながっています。

鳥貴族を創業したきっかけ

大倉忠司氏が鳥貴族の1号店を開いたのは、1985年5月1日です。

場所は大阪府東大阪市。最初から全国チェーンを経営していたわけではなく、個人事業として始めた小さな焼き鳥店でした。

経営者インタビューでは、創業前に勤務していた焼き鳥店で、お客さんが食事やお酒を楽しむ様子を見て、焼き鳥という商売の可能性を感じたと語っています。

同氏が掲げてきた企業理念は「焼鳥屋で世の中を明るくする」というものです。

単に料理を提供するだけではなく、飲食を通して人々に楽しい時間を届けたいという創業時の考えが、現在の企業理念にもつながっています。

【父親の職業と会社】鳥貴族とエターナルホスピタリティグループの関係

大倉忠義の父親の会社を調べる際に注意したいのが、「鳥貴族」と「エターナルホスピタリティグループ」は同じ名称の会社ではないという点です。

鳥貴族は焼き鳥店のブランドであり、エターナルホスピタリティグループは複数の事業を統括する持株会社です。

2024年に会社名を変更

2024年5月1日、株式会社鳥貴族ホールディングスは、株式会社エターナルホスピタリティグループへ社名を変更しました。

この変更には、国内の鳥貴族事業だけにとどまらず、海外の外食市場にも挑戦するという経営方針が反映されています。

新たなビジョンとして掲げられたのが「Global YAKITORI Family」です。

焼き鳥を日本国内だけの食文化にとどめず、世界に広げていくという方向性を打ち出しました。

2026年現在も大倉忠司氏が社長CEO

2026年11月現在、エターナルホスピタリティグループの公式会社概要では、大倉忠司氏が代表取締役社長CEOとして掲載されています。

公式情報によると、2026年7月31日時点のグループ従業員数は、社員1,066名、パート・アルバイト4,495名です。後者は1日8時間換算による年間平均人員として公表されています。

つまり、大倉忠司氏は単に有名飲食店を経営する人物ではなく、上場企業グループを率いる経営者です。

ここで重要なのは、忠司氏が創業した事業が、すでに一店舗の飲食店経営という規模を超えていることです。

2021年には持株会社体制に移行し、2024年には海外展開を意識した社名変更を実施。2025年には海外店舗や関連事業の展開も進めています。

大倉忠義が父親の会社を継ぐかどうかという話題も、このような企業規模と経営体制を踏まえて考える必要があります。

【父子の関係を年表で整理】大倉忠義と大倉忠司の歩み

大倉親子の関係を理解するには、父親の会社の歴史と忠義の芸能活動を並べて見ると分かりやすくなります。

親子と鳥貴族の主な出来事

鳥貴族の公式沿革によると、創業は1985年、法人設立は1986年です。この2つの年は混同されやすいポイントです。

また、忠義は1985年5月16日生まれ。父親が創業した鳥貴族と同じ1985年に生まれています。

この偶然の一致が、2025年の40周年企画に特別な意味を与えました。

【父親との関係とエピソード】なぜ長年、親子関係を積極的に語らなかった？

大倉忠義と父親の関係で特に興味深いのが、親子であることを長年積極的に公表してこなかった点です。

父親が有名企業の創業者であれば、芸能活動においても話題になる機会は多かったはずです。しかし、忠義は父親の会社の知名度を利用するような発信を控えていました。

その理由について、2025年の鳥貴族40周年記念イベントで本人が説明しています。

父親から伝えられた忘れられない言葉

ENCOUNTの取材によると、忠義は父親から一度、次のような言葉を伝えられたと明かしました。

「お前が所属している会社の名前で有名になりたくないんや」

これは、父親が息子の芸能活動を否定していたという話ではありません。

むしろ忠義は、父親が自分のタレント活動を長年支えてくれていたことにも触れています。

父親の会社の名前ではなく、自分自身の仕事で評価されたいという考えを尊重し、鳥貴族の創業者の長男であることを自ら積極的に話さないようにしていたのです。

このエピソードからは、父親が息子の芸能活動と自身の経営事業を区別して考えていたことが伝わります。

父親とは普段から相談できる関係

親子関係が疎遠なのではないかと気になる人もいる可能性があります。

しかし、2025年のENCOUNTの取材では、2人は一緒にお酒を飲む機会もある仲の良い親子として紹介されています。

また、2024年7月29日放送の日本テレビ系「しゃべくり007」では、忠義が父親の経営について興味を持っていることも明らかになりました。

同番組に関するスポニチの報道では、忠義は最近、飲食店のオーナーと週1回会って経営について学んでいることを紹介。父親に経営の考え方を尋ねる機会も増えていたとされています。

加えて、父親からは「お父さんの鞄持ちをさせてほしい」と頼まれたエピソードも紹介されました。

忠義は父親の仕事内容や、仕事で会う人々に興味があり、さまざまな話を聞きたいという趣旨を説明しています。

こうしたエピソードを見ると、親子は仕事の領域こそ違いますが、互いの活動に関心を持っていることが分かります。

【大倉忠義が鳥貴族を継がない理由】父親の経営哲学とは？

大倉忠義が鳥貴族を継ぐのかという疑問は、2024年のテレビ出演で本人が詳しく説明したことで注目を集めました。

実は、父親は昔から息子に会社を継がせない考えを持っていたといいます。

父親は昔から後継者にするつもりがなかった

2024年7月29日放送の「しゃべくり007」で、忠義は父親から以前より「継がせない」と言われていたことを明かしました。

当時は鳥貴族の店舗がまだ3店舗ほどだった時期だったそうです。

忠義は番組内で、焼き鳥店を継ぐことを想定していなかったことも笑いを交えて語っています。

では、なぜ父親は息子に事業を継がせたくなかったのでしょうか。

2代目への事業承継に対する考え方

スポニチの報道によると、忠義は父親から幼い頃より、次のような考え方を聞いていたと説明しています。

息子に継がせていくと、会社は衰退していく。

父親は、親から子へという血縁だけを理由に経営を引き継ぐことに慎重だったと考えられます。

企業経営では、創業者の能力や経験が、そのまま次世代にも受け継がれるとは限りません。

経営に必要なのは、事業への理解、組織運営の能力、時代の変化に対応する判断力です。

大倉忠司氏は、こうした事業承継の難しさを意識していたと、息子の発言から読み取れます。

忠義本人も芸能活動に専念している

一方、大倉忠義自身もSUPER EIGHTのメンバーとして芸能活動を続けています。

アイドルとしての活動だけでなく、俳優やタレントとしても仕事を重ねてきました。

2024年の番組では、鳥貴族の経営と芸能活動を両立することについて「そんな暇ない」と冗談交じりに返しています。

この発言からも、現時点で鳥貴族の経営を引き継ぐことを前提にしているわけではないと分かります。

ただし、父親の経営に関心がないという意味ではありません。経営について質問したり、経営者の仕事を知ろうとしたりする姿勢は示されています。

経営に興味を持つことと、会社を継ぐことは別の問題です。

この区別が、大倉忠義と鳥貴族の後継者問題を理解するうえで大切です。

【2025年の鳥貴族40周年】大倉忠義と父親の初共演・親子コラボ

親子関係が広く注目された最大のきっかけが、2025年4月21日に東京都内で開催された鳥貴族40周年記念コラボ企画発表会です。

このイベントで大倉忠義と父親の大倉忠司氏が初めて公の場で共演しました。

親子初共演で見せた軽妙なやり取り

イベントでは、忠司氏が息子の芸能活動について、普段はテレビを通して見ていると説明。

父親としてではなく、一人のタレントとして見ていたという趣旨のコメントもありました。

一方、忠義は小さい頃から鳥貴族の1号店を見て育ったことに触れ、父親が大きく成長したという冗談を披露。

これに対して忠司氏が「馬鹿野郎」と返す場面もありました。

ORICON NEWSや日刊スポーツなどが報じたこのやり取りは、親子の自然な距離感が伝わるエピソードとして取り上げられました。

大倉忠義が監修したコラボメニュー2品

今回の40周年企画では、忠義が監修した数量限定メニューも登場しました。

どちらも忠義のメンバーカラーであるグリーンを取り入れたメニューです。

2025年5月1日から数量限定で提供され、各100万食、合計200万食の企画として発表されました。

串ナゲットグリーンはSUPER EIGHTにちなんで8本入り。忠司氏がボリュームについて冗談交じりに不満を漏らし、忠義がすぐにツッコミを返すという場面もありました。

鳥貴族1号店「俊徳店」の期間限定復活

40周年企画では、もう一つ大きな取り組みがありました。

それが、創業の地である大阪府東大阪市の鳥貴族1号店「俊徳店」の期間限定復活です。

忠義が1号店の復活を希望したことが企画のきっかけの一つになりました。

1985年5月1日に誕生した鳥貴族と、同年5月16日生まれの忠義。

ともに40周年を迎えた2025年に、親子で鳥貴族の節目を盛り上げるという企画は、単なる広告コラボレーションにとどまらない意味を持っていました。

大倉忠司の顔写真は公開されている？

大倉忠司氏の顔写真については、2025年4月21日の鳥貴族40周年記者発表会で撮影された写真が、ORICON NEWSや日刊スポーツなどの報道に掲載されています。

特に忠義とのツーショット写真は、親子共演を伝える記事で公開されています。

また、エターナルホスピタリティグループの公式サイトにも、代表取締役社長CEOとして大倉忠司氏の写真が掲載されています。

したがって、父親の顔写真を探している場合は、2025年の40周年イベントの報道写真や企業公式プロフィールが確認材料になります。

【2026年現在の親子】それぞれの分野で活躍する大倉家

2026年11月現在、大倉忠司氏はエターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOとして経営を担っています。

一方、大倉忠義はSUPER EIGHTのメンバーとして芸能活動を継続しています。

STARTO ENTERTAINMENTの公式アーティストページにも、2026年のコンサートやリリースなどの情報が掲載されています。

親子の活動領域は異なる

2人の関係を整理すると、次のようになります。

- 大倉忠司： 鳥貴族を創業し、飲食企業グループを成長させてきた経営者。
- 大倉忠義： SUPER EIGHTのメンバーとして音楽・芸能活動を続けるタレント。
- 共通点： それぞれの仕事に誇りを持ち、互いの活動を尊重していること。

2025年の40周年コラボは、親子の活動領域が初めて大きく交わった機会でした。

忠義は父親の会社が成長したことを誇りに思うと語り、自分が力になれるのであれば40周年を盛り上げたいという姿勢を示しています。

一方、忠司氏も息子とのコラボレーションについて、親としてうれしいという気持ちを表明しました。

親子共演は今後も続くのか？

2025年の40周年企画では、親子対談動画も制作されました。

しかし、これが今後も定期的な親子共演を行うという発表ではありません。

2026年現在、確認できる大きな節目は40周年のコラボレーションです。

今後、再び親子でイベントに登場するかどうかについては、具体的な発表を待つ必要があります。

親子共演が実現したからといって、忠義が経営者に転身することや、会社を継ぐことが決まったわけではありません。

むしろ、それぞれが別の分野で積み上げてきた実績を持ち寄ったことに、今回の企画の意味があります。

【大倉忠義の父親に関するよくある質問（FAQ）】

Q1：大倉忠義の父親は誰ですか？

A1：鳥貴族の創業者である大倉忠司氏です。1985年に大阪府東大阪市で鳥貴族を創業し、2026年現在はエターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOを務めています。

Q2：大倉忠義の父親の顔写真は公開されていますか？

A2：公開されています。特に2025年4月21日の鳥貴族40周年記念イベントでは、忠義との親子ツーショット写真が報道各社によって掲載されました。企業公式サイトにも忠司氏の写真があります。

Q3：大倉忠義は鳥貴族を継がないのですか？

A3：2024年の「しゃべくり007」で、忠義本人が父親から昔から会社を継がせないと言われていたことを明かしています。父親には、息子への世襲によって会社が衰退することを避けたいという経営上の考えがありました。2026年現在、忠義が鳥貴族を継ぐという公式発表はありません。

大倉忠義の父親は、鳥貴族の創業者である大倉忠司氏です。

1985年に大阪府東大阪市で1号店を開業し、現在のエターナルホスピタリティグループへと事業を発展させてきました。

今回の調査で押さえておきたい要点は次の5つです。

1. 父親は大倉忠司氏。 鳥貴族を1985年に創業した実業家。
2. 2026年現在も社長CEO。 エターナルホスピタリティグループを率いている。
3. 親子関係は良好。 一緒にお酒を飲み、経営についても話し合う関係。
4. 鳥貴族を継がない背景には父親の経営哲学がある。 血縁による世襲を当然としない考え方が示されている。
5. 2025年に親子初共演。 鳥貴族40周年を記念したコラボレーションが実現した。

特に注目したいのは、大倉忠司氏が息子に会社の知名度を利用させず、自分自身の仕事で評価されることを大切にしていた点です。

そして忠義も、父親の会社が成長したことを誇りに思い、40周年という節目に自らコラボレーションに参加しました。

親の会社を継ぐことだけが親子のつながりではありません。経営者と芸能人という異なる道を歩みながら、互いの仕事を尊重していることこそ、大倉親子の関係を理解するうえで見逃せない部分です。

2026年現在も、父は飲食業界、息子は芸能界でそれぞれのキャリアを歩んでいます。

主な情報源：エターナルホスピタリティグループ公式会社概要・沿革・トップメッセージ、STARTO ENTERTAINMENT公式プロフィール、ORICON NEWS、スポニチ、ENCOUNT、Learning Designの経営者インタビュー。

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